2017年7月21至22日，安徽水利和顺地产公司在和顺大厦六楼会议室及所属项目部召开了财务工作总结暨交流学习会议。安徽水利副总经理杨海飞，纪检监察室主任吴广秋，财务公司经理王春柱，和顺地产公司领导班子成员、机关部门负责人、全体财务人员参加会议，会议由和顺地产财务总监江峰主持。

工作总结会上，地产公司及项目财务部作了简要的工作汇报，江峰通报了整合后的整体财务工作情况。王春柱指出：财务人员要有刷新意识，及时刷新思想、规章制度及专业知识，做好税收管理工作，合理筹划、依法纳税，同时充分发挥廉政把关作用，增强工作执行力。安徽水利纪委副书记、纪检监察室主任吴广秋作了关于严肃财经纪律方面的指导讲话，强调财务工作者预防腐败须从以下几方面着手：一是牢固筑好审计和监察的两道防线；二是抓好干部监督与管理，建立健全干部管理机制；三是抓好制度建设，严格按照业务流程办事；四是领导干部要做到“忠诚、干净、担当”，不断提高履职能力。

安徽水利党委委员、副总经理杨海飞对会议作总结发言，肯定了和顺地产整合以来在财务工作方面取得的成绩，并对财务工作提出以下几点要求：一是恪守职业操守，严守财经纪律；二是增强财务基础工作能力，增强工作的及时性、真实性、严谨性、准确性以及合法合规性；三是严格做好税务统筹、财务预决算、监管资金解出以及资金统筹工作，科学、系统筹划，增强抵御风险的能力。

交流学习会上，由部门负责人、项目经理带头，学习了工程、营销、核算、法律等专业知识，全体人员深入项目现场，了解项目建设情况。整个学习过程气氛热烈，大家纷纷表示很受启发，收获良多。

此次会议是学经验、找差距的会议，通过并肩交流，总结过去、展望未来，增强了财务人员的凝聚力，加强了项目之间的沟通与联系，开阔了全体财务人员的视野，促进了财务人员整体素质的提高，为培养“一专多能”的人才打下良好的基础。