2017年9月1日上午,安徽路港2017年下半年经营工作会议在安建大厦22层大会议室召开。公司领导班子、机关各部门负责人、各分公司负责人、经营分公司所有人员、各经营分部及办事处负责人及相关项目经理等参加了会议。会议由副总经理张俊主持。
本次会议主题为：转观念、调模式、建机制，推动全员经营。
会上，各分公司、经营分部、办事处及相关项目经理作了经营工作交流发言。
公司副总经理张俊分析了上半年的经营形势，对如何提高经营质量、加强风险管控提出了要求；公司领导班子成员结合各自的分管工作，对经营工作提出了具有指导性的意见和建议。
公司董事长、总经理李振标作了题为“转观念、调模式、建机制，推动全员经营”的总结性发言。
本次经营会议明确了责任、收集了建议、制订了措施，为2017年下半年经营目标的顺利完成奠定了坚实的基础。
公司副总经理张俊分析了上半年的经营形势，对如何提高经营质量、加强风险管控提出了要求；公司领导班子成员结合各自的分管工作，对经营工作提出了具有指导性的意见和建议。
公司董事长、总经理李振标作了题为“转观念、调模式、建机制，推动全员经营”的总结性发言。
本次经营会议明确了责任、收集了建议、制订了措施，为2017年下半年经营目标的顺利完成奠定了坚实的基础。
