9月29日下午,为贯彻公司2017年下半年经营工作会议精神，推进经营工作的全面展开，安徽路港公司在安建大厦22楼会议室召开经营工作推进会暨经营手册宣贯会。公司董事长、总经理李振标、副总经理张俊、各分公司负责人、经营分公司所有人员、相关项目经理及全体专职经营人员参加了会议。会议由公司副总经理张俊主持。
会议通报了省内外区域划分情况，明确了具体负责人及专职经营人员，对下半年经营工作会中各单位提出的问题进行明确，并开展了经营手册培训。
会上，张俊对开展经营工作提出了四点意见，一是经营人员需提高自身素质，迅速进入角色；二是及时掌握经营信息，编制经营方案；三是加强经营管理，上下联动；四是所有专职经营人员节后必须到位。
李振标对本次会议作了总结性发言：一是经营工作要“五到位”，即专职经营人员安排到位、培训到位、责任到位、目标落实到位、奖励兑现到位；二是经营分部工作要“五到位”，即信息收集到位、要素分析到位、主管部门关系到位、目标客户关系到位、关系资源应用到位。同时，李董事长还与大家分享了一些公关要点，与会的经营人员表示受益匪浅。
