为进一步贯彻落实集团公司项目管理“七化”要求，全面推进公司及驻阿经理部综合考评制度，督促各项目基础管理水平的持续提升，2017年11月19日至23日，驻阿经理部成立综合考评检查小组，对各在建项目及各分包单位的各项综合管理情况进行全面检查。

  从检查情况看，各项目部（组）的各项基础管理水平较上次检查均有不同程度的提升，安全管理形势良好，各项管理工作流程与方式更趋完善。检查组对检查中发现的问题及时进行了现场反馈，责成项目部限期整改。同时在检查过程中对项目部工作创新与亮点给予肯定和表扬，如康斯坦丁6000套项目组设置了员工意见箱，畅通了项目的监督举报通道；达尔夫1000套项目为属地化工人制作工作证，提升属地员工的归属感等。

  驻阿经理部将持续提升和巩固各项目的基础管理水平和项目管理能力，将管理能力转化为经济效益，努力确保完成驻阿经理部年度目标任务。