1月23日上午，安徽三建公司召开了2018年一季度安委会（扩大）会议，公司党委书记、董事长、总经理左登宏在会上要求，全体三建人要以十九大精神和习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示为指导，牢固树立安全发展思想，弘扬生命至上、安全第一的理念，总结经验，补齐短板，通过深入开展安全精细化管理，加速推动风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，着力提升项目部安全生产水平，推动公司安全生产工作再上新台阶。

会议由副总经理何洪春主持，副总经理张斌出席会议，公司安委会成员、分公司行政负责人及分管领导、安全科长、安全员约180余人参加会议，外地公司参加远程视频会议。

左登宏在会上传达了集团安委会会议精神并做了布置。他指出，2017年公司安全生产较为稳定，但也存在一些安全管理薄弱环节，各单位、项目部要将安全生产放在首位，把“安全第一”的思想根植于每个职工的心里，全面总结经验教训，查找问题，补齐短板，全面提高安全生产水平。

左登宏指出，安全是公司发展的基础。2018年公司发展将坚持效益优先和走出去战略，加快产业化和轨道交通发展，推广铝模、爬架、BIM技术的应用，响应国家环保路线，做到智能化、信息化的绿色工地；加强项目精细化管理，着力提高发展质量。这就要求我们必须进一步提升安全管理能力，加强安全基础性工作，严控高坠、物打等事故防范措施，做好季节性施工应急准备。他强调2018年公司安全管理工作要从以下10个方面为重点开展工作：抓好班组安全生产；抓管理人员素质提升；抓安全创新技术；抓处罚力度；抓示范引路；抓流程再造；抓应急预案；抓提高版标准化建设；抓隐患治理；抓工人人身健康。

会上，张斌就春节前后安全生产工作做了部署，他要求各分公司、项目部要充分做好迎接暴雪的准备，确保项目冬季施工安全。对节前的稳定工作，他要求各单位要结清所有班组任务单，妥善保障农民工返乡资金问题，避免春节前工程款纠纷；确保全体管理人员过上一个安全祥和的春节。

何洪春在会上对2018年安全工作提出了八点要求，一是要抓实常态，落实责任，把安全生产风险降到最低；二是坚持通过安全检查PPT通报强化作用；三是继续强化安全责任意识；四是加大处罚措施，提升执行力；五是加强创新管理；六是加强重大危险源管控，重点监控外租设备；七是抓好“天网工程”，确保公司监控室覆盖所有项目；八是抓好“天幕工程”，加强扬尘治理等绿色施工工作。他强调各单位要要切实抓好春节前后安全生产工作，做好相关防范工作，抓好值班值守，做好应急预案，开展对春节停工前对施工现场、生活区进行专项检查，做好节后复工做的安全教育工作，确保喜迎新春。

    会上听取了安全生产管理部2017年公司安全生产工作总结及四季度安全检查情况汇报；临庐产业园、蜀枫南苑两个项目部做了关于项目安全文明管理交流汇报；集中宣贯了习近平同志近3年关于安全工作的重要讲话；学习了《安徽三建2018年安全生产、环境保护、设备管理工作意见》（三建安[2018]1号文）、《关于深刻吸取阜阳市“1.21”施工升降机拆除较大事故教训立即开展建筑起重机械专项治理行动的紧急通知》（建质函〔2018〕181号）、《关于立即开展建筑起重机械专项治理行动的紧急通知》（合建质安〔2018〕9号）；会议还传达了省、市建设主管部门和集团关于做好雨雪冰冻天气安全生产工作的有关通知精神，并做了具体部署。