9月7日周日下午，新疆分公司召开会议传达宣贯集团1-7月份经济运行调度会和省外分公司座谈会精神。建工股份党委委员、副总经理、公司党支部书记、总经理张冲主持会议，公司领导和全体员工分别在主会场和各分会场参会。

会议首先传达宣贯了集团1-7月份经济运行调度会和省外分公司座谈会精神。各区域中心和机关各部门负责人报告主要工作进展、需要协调解决问题、下步重点工作计划等。

会议指出，今年以来公司坚定不移贯彻落实集团战略布局省外市场的决策部署，全体干群坚定信心攻坚克难，坚持每日调度、周末例会、月总办会、季度推进会等工作机制，通过战略合作、政企合资、投建联动、联合体等多种模式，全面布局全疆九个GDP千亿以上地州市和重点区域市场，构建形成“一区域总部+三区域中心”发展格局，已中标10个公招项目约10亿元，还统筹集团所属单位驻疆机构经营并带动产业链协同发展，快速打开新局面并取得阶段成效。

会议强调，要持之以恒抓好今年后四个月重点工作，一是持续舞好市场龙头，依法合规经营，创新投资业务，全力冲刺全年目标。二是抓好项目基础管理，向管理要效益，确保安全生产，树立在疆项目品牌。三是夯实公司内控治理，规范合资公司建设，推进公司治理体系和治理能力上台阶。

会议号召，公司全体干群要倍加珍惜公司来之不易的发展局面，更好肩负起集团战略布局新疆等省外市场的职责使命，开拓进取担当作为，共同营造“以企为家以人为本以苦为乐苦有所获”的风清气正干事创业良好氛围，争当集团省外公司的领头羊排头兵，助力我省进一步深化皖疆合作。