为加强企业管理，提升企业合规性，进一步将制度优势转化为治理效能，9月16日，建工设备租赁公司召开制度建设启动会，公司领导、机关全体员工，所属分子公司中层管理人员及科室负责人参加会议。

会议明确制度体系标准化建设的重要意义与具体计划，重点从层级体系、架构体系、边界与接口、表达方式及编写计划五个方面进行了部署，并结合数字管理平台，进一步厘清了整体思路、责任分工与时间节点。

公司党委副书记、董事、总经理张鑫在动员讲话中强调，一要深刻认识制度建设的意义和作用，将其视为总结经验、引进科学方法、梳理业务与管理、培育管理能力和人才队伍的重要过程；二要科学把握制度建设的方法与任务，从战略高度明确方向与路径，把握管理规律与关键环节，总结先进经验，通过上下联动厘清业务条线与职责，研判关键环节与风险点，制定切实可行措施，构建科学制度体系；三要严肃落实制度建设成果和要求，维护其权威性与原则性，增强企业管理的规范性，推动企业管理提质增效。

本次启动会标志着公司制度体系建设进入全面深化、系统推进的新阶段。全体干部职工将以此次会议为契机，进一步提高站位、深化认识，知责于心，担责于身，化责于行，为公司高质量发展奠定坚实基础。