9月23日，安徽建工控股副总工程师胡六中一行赴建工三建董岗星辰苑项目调研。

胡六中深入项目施工现场，实地查看了工程建设进度、安全文明施工、质量管理等情况，并开展座谈交流。

胡六中要求，一要锚定目标，狠抓落实。项目部要紧紧围绕安全、质量、进度、成本等核心控制要素，强化全过程精细化管理，确保各项任务节点按时保质完成，全力打造精品工程。二要规范管理，提升效能。要严格执行集团公司项目管理各项规章制度，不断优化管理流程，提升项目管理标准化、规范化水平，切实实现降本增效。三要锤炼团队，夯实基础。要高度重视人才队伍建设，通过加强业务培训、实践锻炼，培养一支专业能力强、综合素质高的项目管理团队，为项目高效推进提供坚实人才支撑。四要强化引领，融合赋能。要持续加强项目党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入推进党建工作与项目建设深度融合，以扎实的党建成效保障项目高质量建设。五要严守安全，筑牢防线。要特别重视节假日期间的安全生产管理，加强风险排查和应急值守，坚决防范各类安全事故。

集团工程管理部有关负责同志，建工三建有关部门和项目管理人员参加。