为全面提升集团项目管理水平，深入推进数智管理平台项目管理系统的应用，9月15日至9月25日，集团数字信息部与工程管理部联合组织开展了项目管理系统应用推广活动。活动覆盖6家试点单位及2家非试点单位，涉及698个项目，有效实现了重点单位、关键项目应用推广的“全覆盖”。

本次活动聚焦项目经济线管理，涵盖项目信息、收入合同、成本测算、招标分包、物资设备、生产进度、资金发票等业务模块，旨在通过培训与应用相结合，完善系统功能，实现全过程数据贯通，提升项目精细化管控能力，充分发挥数字化管理工具效能。

活动中，各单位积极组织数据补录工作组，开展数据录入、进度督促与复核工作；数字信息部提供系统操作培训及驻场辅导，支持系统保障与性能优化工作，根据需要开放批量数据导入等便捷功能提高录入效率；工程管理部统一业务规范，宣贯集团要求，监控数据质量，重点围绕解决成本归集不及时、结算和签证不规范等问题，通过系统结合，打通业务流程堵点，推动项目全过程科学管控。

通过开展此次活动，进一步增强了各级项目管理组织对数智管理平台的应用能力，为平台系统全面上线奠定了坚实基础，有助于持续提升集团项目管理水平，助力集团实现高质量发展。