8月27日，集团组织召开数智管理平台项目管理系统推广启动会。建工控股党委委员、副总经理陈仁虎出席会议并讲话，建工控股副总会计师徐亮参加会议。

会议听取了六家试点单位关于第一批次项目应用情况的汇报，重点围绕数据补录与业务系统切换两项核心工作，并提出具体实施要求，明确了下一步工作重点。

陈仁虎强调，一是提高政治站位，统一思想认识。要深刻认识项目管理系统建设的重要性、紧迫性和革命性，切实把思想和行动统一到集团建设数智管理平台的初心上。二是聚焦核心职责，把准任务定位。要锚定系统推广核心目标，细化责任分工，确保推广工作走深走实、落地见效。三是紧盯关键任务，严控节点进度。要以数据补录与系统切换为重点，严格遵循平台建设整体规划，紧扣时间节点推进工作，确保各项任务按期完成。四是强化协同联动，主动担当作为。各单位、各部门要主动履职尽责，形成工作合力，确保系统推广见行见效，共同把项目管理系统打造成集团数字化转型的标杆工程。

集团数字信息部、工程管理部，有关试点单位、平台供应商及监理方负责人参加会议。