安徽交航公司第二次党代会系列报道之二十三:夯实基础,着力提升项目管理水平
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天下大事,必作于细。项目管理千头万续,尤其需要处理好每个一个环节、每一个细节,将管理做到极致。过去几年,安徽交航认真贯彻落实集团公司“三位一体”项目管理体系和“市场化、合约化、精细化、规范化、标准化、制度化、信息化”之“七化”管理理念,坚决推行“一令、二状、三管控”项目管控模式,狠抓项目管理工作,保障公司高效运转。
优化组织结构,强化责任意识
为了配合项目管理,公司按照“简明高效、权责一致